Jaeger LeCoultre "Extreme LAB 2"

Alcuni potrebbero chiamare questo "dumping" (si sa, quello che i giapponesi hanno inventato ed i cittadini degli Stati Uniti sviluppato per distruggere la loro elettronica e industria automobilistica ...), ma non lo è. Lasciatemi spiegare; Questo è essenzialmente lo stesso caso come la Bugatti Veyron, o anche di più giustificabile se mi chiedete. Il prezzo è inferiore a quello che dovrebbe essere per il giusto motivo, ma non è sufficiente per uccidere la concorrenza. La ragione giusta è "sviluppo" in questo caso. Costa molto, e quando dico "un sacco" Io significano molto ... per sviluppare i movimenti e le nuove tecnologie. Storicamente tali investimenti sono stati fatti quando molti produttori di orologi, sì concorrenti, unito le forze per o pagare un altro per lo sviluppo di un movimento. Più tardi, quelli che ha investito nello sviluppo ha ottenuto i diritti per sfruttare quel movimento. Audemars Piguet del leggendario 2120, noto anche come 1120 di Vacheron Constantin calibro è un esempio di questo. Un movimento condiviso da Patek Philippe (come cliente e per un periodo di circa 10 anni), Vacheron Constantin, Audemars Piguet e sviluppato (ma non completato) da Jaeger LeCoultre nel 1967. Un pezzo di storia e fino ad oggi ancora uno dei i migliori calibri ultrasottili si possono trovare all'interno di un orologio ... Ora, tornando alla Jaeger e l'estrema LAB 2, in questo caso il costo di tutti gli sviluppi e brevetti risultanti sono diminuiti facendo una serie di 500 esemplari (300 in Tivan 15 e 200 in oro rosa) e venderli (anche in perdita) al pubblico. I vantaggi sono semplici; si ottiene un tasso di sviluppo più rapido e conclusione della ricerca, la sperimentazione vera e propria dagli attuali proprietari, la pubblicità e il reddito generato dalle vendite (anche se in perdita) paga per una parte dei costi di sviluppo e ricerca. Di conseguenza, ci sono molte cose che sono state sviluppate da questo progetto che finirà per migliorare la futura Jaeger LeCoultre orologi praticamente a costo "zero" per il marchio. Senza dimenticare che i proprietari avranno la possibilità non solo di possedere un pezzo di storia dell'orologeria, ma anche a far parte del suo sviluppo. Non muti eh? L'unico problema sorge quando i punti vendita, l'anello più debole qui, non fanno il loro lavoro e non spiegano questo concetto meticolosamente. E 'probabile che la "Extreme LAB 2" potrebbe avere ancora problemi dei giovani ma bisogna essere molto consapevoli del fatto che si possiede un work in progress che sarà continuare a migliorare anche dopo l'acquisto. Considerate Extreme LAB 2 come la possibilità di possedere un prototipo avanzato. Che ci crediate o no, quando un marchio abbraccia questa filosofia è la migliore garanzia che si sarà indossare qualcosa di veramente speciale al polso. vedere di piu rolex svizzera e Breitling Cockpit